制度的有效性

目标

• 识别和开发必要的资源，以支持整个校园社区的数据驱动决策文化. (Fact Book, data-mart等.)
• 促进和协调院校及学校层面的评估措施. (第三章，数据分析，系统调查周期等.)
• 教育校园社区在评估中数据的可用性和使用, 规划, 预算, 以及其他提高机构效率的活动. (研究简报、关键绩效指标、数据展示等.)
• 优化提取, 存储, 并通过识别最终用户使用的数据, 建议, 并实施适当的技术支持.
• 与高级管理部门对话，制定和实施持续的个人和专业发展计划，以优化潜力并为大学服务.

目标

• 该办公室将在每年秋季学期制作一份年度事实手册，以支持规划和决策，该手册将广泛分发和使用.
• 该厅将及时和准确地协调和领导机构数据的所有报告(自愿和必要的). 为了协助这一工作，该厅将维持一个机构数据仓库或数据集市，其中包含各学期和各学年(财政和学术)的一致和可比较的数据。.
• 本处将制订及推行一个系统的调查周期，以协助评估学生的学习情况及大学的办学成效. 这个周期将包括所有主要大学选区的学生, GR的学生, 教师, 和工作人员).
• 该办公室将保留所有大学关键绩效指标的基准数据，并至少每年更新一次与同行和有抱负的院校的关键绩效指标比较.

工作人员

马克绿色
执行董事

柏妮丝珀塞尔
大学评核署署长